У компании солидные планы на дальнейшее развитие предприятий. Напомним, что в группу компаний «Уральская Сталь» входят Новотроицкий металлургический комбинат и Загорский трубный завод.

«Опыт, как нашей компании, так и мировых игроков демонстрирует, что лучший ответ на кризис — повышение операционной эффективности и улучшение финансовой устойчивости», — рассказал гендиректор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин.

Для развития комбината утверждена инвестиционная программа. В течение пяти лет в предприятие вложат 100 миллиардов рублей. Деньги пойдут также на решение экологических и социальных вопросов.

Кадры решают все

Наращивание производственных показателей, обеспечение эффективности работы предприятия – все это будет невозможным, если не уделять повышенное внимание кадровой политике. Денис Сафин подчеркнул, что это понятие предусматривает также обеспечение вовлеченности специалистов в производственный процесс.

Смысл заключается в том, что именно простые рабочие могут быстрее остальных выявить нестыковки на производстве, отклонения от обычного процесса, после чего предложить способы решения проблем.

«В этом и проявляется вовлеченность: сначала сотрудник начинает видеть, где что-то не так, потом говорить, как должно быть, потом — как это улучшить», — прокомментировал Денис Сафин.

Одним из ключевых факторов в кадровом менеджменте является создание атмосферы доверия. На «Уральской Стали» поощряется открытое обсуждение проблем, причин их появления. Каждый рабочий может выразить свою точку зрения, что, в конечном итоге, положительно сказывается на производственном процессе.

Руководство комбината в кадровой политике не ограничивается территорией предприятия. Компания принимает активное участие по созданию комфортной городской среды в Новотроицке, где живет множество сотрудников «Уральской Стали».

Подход к подготовке

Еще одним направлением кадровой политики компании является подготовка сотрудников. Комбинат заинтересован в трудоустройстве специалистов, у которых есть актуальные знания, первоначальные навыки. С этой целью предприятие тесно сотрудничает с крупным университетом МИСИС.

Такой принцип отвечает интересам и компании, и студентов. Молодые специалисты в итоге без особых проблем находят работу по профилю, а предприятие получает подготовленных под условия рынка рабочих.